הספר נועד עבור אנשים וארגונים המעוניינים לשגשג בעידן החדש של היום ולמצוא את מטרתם האישית, המקצועית והארגונית.

בספרו, מתאר אהרון הרס את השקפת עולמו המתבססת על ראיונות עם מאות יזמים, סקר שבוצע בקרב למעלה מ-100,000 איש ומגמות חברתיות מעודכנות. השקפתו מבוססת על ניתוח יחסים, השפעה וצמיחה מתפשטת ברחבי העולם, ואנשים וארגונים שאימצו השקפה זו צמחו כמנהיגי הכלכלה החדשה.

לרכישת הספר לחצו כאן

"היזמים החדשים" הוא סיפורם של אלו שהופכים רעיונות למציאות בעולם החדש.  
אלו הם בעלי העסקים, המחנכים, היזמים הטכנולוגיים והחברתיים, המנהלים, ההורים, והאומנים.

הם משנים את חוקי המשחק, ומעזים לשחק במספר מגרשים במקביל. 
הם אלו שיודעים לנוע בעולם החדש בחופשיות, יצירתיות ווירטואוזיות ולהפוך אותו למגרש המשחקים שלהם. יזמות היא כבר מזמן לא רק בעסקים, היא תודעה, צורת חשיבה, ותנועה חדשה.

הספר ילווה אותך צעד אחר צעד בהבנת חוקי המשחק של העולם החדש. עולם המונחים שלו, האפשרויות וההזדמנויות בחדשות הטמונות בו והשינוי התודעתי הנדרש בו.

הספר כתוב בשפה קלה, ומציג רעיונות עמוקים בדרך שתהיה ברורה ופשוטה ליישום. הספר משלב את סיפורה של FreshBiz מרעיון לעסק בינלאומי מצליח, ומשלב סיפורים, דוגמאות וראיונות עם יזמים מובילים מארץ והעולם וכיצד הם מיישמים הלכה למעשה את העקרונות השונים בתחומי העסקים, המוזיקה, והיזמות החברתית. אנחנו בטוחים שקריאת הספר תאפשר לך לפתוח צוהר לעולם חדש של מושגים ורעיונות, שימצאו את דרכם במהירות לחייך האישיים והמקצועיים וישנו אותם לטובה לתמיד.

לרכישת הספר לחצו כאן

לרכישת הספר לחצו כאן

 ספר מעורר השראה שמתאר את הסיפור המדהים של האדם שהקים את נעלי תומס ויצר מודל יצירתי וחברתי.

למי הספר הזה נועד?

• לאנשים שרוצים לעשות הבדל בעולם באמצעות העסק שלהם, לאנשים שמקימים ארגון ללא מטרות רווח או לאנשים שמפתחים פרויקט חדש בתוך מקום עבודתם.
• לאנשים שרוצים לאהוב את העבודה שלהם וליצור השפעה חיובית על העולם, בו זמנית.
• לאנשים שרוצים ללמוד איך ארגונים מצליחים בנו את עצמם.
• לאנשים שרוצים ללמוד מאנשים שמעולם לא עסקו בתחום הנעליים לדוגמה, אבל הצליחו ליצור את אחת חברות ההנעלה המהירות בעולם.
• לאנשים שמחפשים מודל חדש של הצלחה לחלוק עם ילדיהם, תלמידיהם, עמיתיהם וחברי קהילתם.

לרכישת הספר לחצו כאן

ספר זה יעניק לך כלים לשיתוף ויישום העקרונות שלך בעסק ובתרבות הארגונית כך שיחלחלו לכולם. 
מדריך מעשי זה מספק דרכי פעולה ורעיונות פרקטיים ליישום עם צוות העובדים שלך או אנשים נוספים במטרה לבנות מנהיגות טובה ועסק מצליח. הספר כולל בתוכו תרגילים, גיליונות עבודה, רשימות של פעולות והוראות עצות, דוגמאות וסיפורים אמתיים שיעזרו לך ליישם את הרעיונות שלך בארגון.

בין הנושאים הנלמדים בספר:

• כיצד לבנות מטרה ברורה לארגון שלך
• ללמוד כיצד ליצור שיתוף פעולה מוצלח וקשרים עם גורמים שונים
• כיצד לפתח מנהיגים בתוך הארגון שלך
• כיצד לקבוע סדרי עדיפויות לשנה הקרובה ומעבר לה

לרכישת הספר לחצו כאן

הספר הזה נועד לכל אדם שרוצה לבנות עתיד שיתופי, אנושי וחיובי יותר עבור כולם.

כותבי הספר טוענים בספרם כי שימוש בקפיטליזם טוב לעסקים ולעובדים ומשרת את האינטרסים של כולם. להוכחת טענתם, הם מביאים כדוגמאות את החברות המוכרות והמצליחות ביותר של ימנו, החל מגוגל, אמזון ועד לחברות תעופה שונות. בהבאת דוגמאות אלו, הם ממחישים כיצד שימוש בקפיטליזם ותוכנית נכונה לארגונים העסקיים, ניתן ליצור ערך עבור כל שותפי המלאכה – הלקוחות, העובדים הספקים, המשקיעים, החברה והסביבה.

ספר זה יסייע לך להבין כיצד ליישם 4 עקרונות ספציפיים: הגדרת מטרה נכונה, שילוב כל בעלי העניין במלאכה, מנהיגות ותרבות מודעת, יסייעו בבניית עסק חזק ומוביל ויטפח סביבה חיובית עבור כולם.

לרכישת הספר לחצו כאן

האם אתה מרגיש שיש משהו משמעותי שאתה מתכוון לעשות? האם אתה רוצה להיות בעל השפעה רבה יותר? בתכלית האמיתית, תוכלו למצוא 12 שיטות מוכחות כדי למצוא את המטרה הייחודית והפרטית שלך. המטרה שלך היא לא הצהרה אחת מעורפלת, זוהי מפה מדויקת ומפורטת לחיים מלאים, רבי עוצמה ומלאי תשוקה.

באמצעות תרגילים מעשיים ודוגמאות מעוררות השראה, טים מנחה אותך כיצד לחשוף את האמת העמוקה ביותר של עצמך ומציג לך את הנתיב שיוביל אותך לחיים של הגשמה, הצלחה ומשמעות!

לרכישת הספר לחצו כאן

מה הופך את התקשורת של המנהיגים הגדולים לאפקטיבית כל כך? איך הם מעוררים בנו השראה? מה עושים אפל בשונה מהמתחרים? איך הצליח מרטין לותר קינג לסחוף אחריו כל כך הרבה אנשים? ואיך הצליחו האחים רייט להיות הראשונים לבנות מטוס שהמריא באוויר, למרות שלאחרים היה יתרון עליהם מסתבר שסיימון סינק מצא את המפתח, הכל טמון בתקשורת שלנו ובשלוש מילות קסם: איך, מה ולמה.

בספרו, מסביר סינק שההבדל הוא בסדר של הדברים: באופן רגיל אנחנו מתחילים מה- 'איך', עוברים אל ה'מה' ולבסוף ל'למה', כשאנו לעומת זאת מתחילים מ'הלמה האמיתי' ורק אז עוברים ל'מה' ול'איך' מתחולל לדבריו תהליך קסום, תהליך שהוא מכנה "מעגל הזהב", הוא טוען שהאנשים (וביניהם גם אנחנו) אינם קונים את "מה שאנחנו עושים" אלא את "למה אנחנו עושים את זה", את המוטיבציה העמוקה שמניעה אותנו לעשות את הדברים.

אם נעשה השלכה למה שהוא אומר לנו נוכל לראות שאותו התהליך קורה גם בתוכנו: 
כמה פעמים אנחנו מתחילים בלהגיד לעצמנו מה אנחנו רוצים לעשות, או מחליטים לעשות דבר מה, אבל אנחנו לא ממש יוצאים לדרך, חסר שם משהו, חסר לנו דלק במכונית – הרגש!

אז לפני שאנחנו מתחילים לעשות משהו, אנחנו יכולים לשאול את עצמנו בפשטות: "למה בעצם אני עושה את זה?" "מה אני רוצה להשיג?", אני בטוח שאם נשאל את עצמנו מספיק פעמים ונקשיב גם לתשובה נגלה כמה דברים מאוד מעניינים על עצמנו, כמו למשל שיש הרבה דברים שאנחנו לא ממש יודעים למה אנחנו עושים אותם, ואז נוכל להתחיל לשאול את עצמנו: "אז מה באמת חשוב מבין כל הדברים שאני עושה היום? מה פריפרי?".

בזכות הספר, נוכל גם להבין טוב יותר את חוק פארטו שמדבר על זה ש20% מהפעולות שלנו הן אלו שמביאות לתוצאה, וכך נוכל להיות ממוקדים ומהירים יותר.

לרכישת הספר בשפה העברית לחצו כאן

לרכישת הספר בשפה האנגלית לחצו כאן

• הפכו את שירות הלקוחות לאחריותו של הארגון כולו, לא רק של מחלקה מוגדרת.
• התמקדו בתרבות הארגונית כעדיפות מספר אחת.
• ישמו מחקרים מתחום מדעי האושר בניהול העסק שלכם.
• עזרו לעובדים לצמוח – הן מבחינה אישית והן מבחינה מקצועית.
• בקשו לשנות את העולם.
• כן, וגם הרוויחו מזה כסף…

נשמע מטורף? זוהי צורת העבודה הרגילה בזאפוס, חנות הנעליים המקוונת הגדולה בעולם, המכניסה יותר ממיליארד דולר ברוטו לשנה ממכירת מוצרים.

כעת, בספר המעשי, השימושי והמשעשע שבידכם, עובדים מאושרים יוצרים חברה עשירה, משתף אתכם מנכ"ל זאפוס טוני שיי בלקחים שלמד בעסקים ובחיים מאז הקים חוות תולעים וניהל פיצרייה ועד שהיה ממייסדי לינק אקסצ'יינג' ומנכ"ל זאפוס.

בקצב מהיר ובגובה העיניים מדגים שיי כיצד סוג שונה מאוד של תרבות ארגונית הוא מודל רב עוצמה להצלחה, וכיצד ההתמקדות באושרם של הסובבים אתכם תאפשר לכם להגדיל באופן דרמטי את אושרכם שלכם – וגם את הרווחים שלכם.

בשנת 1999, בגיל 24, מכר טוני שיי את לינק אקסצ'יינג', החברה שהיה ממייסדיה, לחברת מיקרוסופט תמורת 265 מיליון דולר. לאחר מכן הוא הצטרף לזאפוס כיועץ וכמשקיע, והפך לימים למנכ"ל. הוא סייע לזאפוס לצמוח למכירות מוצרים ביותר ממיליארד דולר ברוטו לשנה, ולהכניסה לראש רשימת "החברות הטובות ביותר לעבוד בהן" של מגזין "פורצ'ן" – מה שהביא לרכישתה על ידי אמזון בעסקה שהוערכה ב-1.2 מיליארד דולר ביום סגירת החוזה.

לרכישת הספר לחצו כאן

איש החזון והמנכ״ל של חברת חטיפי הבריאות קיינד מגיש מדריך רב השראה להצלחה בעסקים, בחיים ובמשימה החשובה מכול – בניית עולם רחום יותר.
כשדניאל לובצקי הקים את קיינד חטיפי בריאות ב- 2004 , הוא ביקש לקרוא תיגר על הדעה הרווחת שחטיפים אינם יכולים להיות גם טעימים וגם בריאים, גם נגישים וגם טבעיים.

עשר שנים לאחר מכן, כוחה המהפכני של הפילוסופיה של החברה, הדוגלת ב״גם-וגם״, הביא את החברה לשיאים מדהימים של הישגים. קיינד היתה ליצרנית החטיפים הבריאים בעלת הצמיחה המהירה ביותר בארצות הברית. בד בבד, תנועת קיינד – הייעוד החברתי של החברה להפוך את העולם לטוב קצת יותר – חוללה יותר ממיליון מעשים טובים ברחבי העולם.

בספרו מתשוקה להצלחה משתף אותנו לובצקי בעקרונות המהפכניים שעיצבו את המודל העסקי של קיינד והובילו להצלחתה, ומגיש מבט אישי מאוד על חלוץ של יזמות חברתית. לובצקי, שקיבל את השראתו מאביו אשר שרד את השואה בזכות טוב לבם של זרים, התחיל את הקריירה שלו במכירה מדלת-לדלת של ממרח עגבניות מיובשות בשמש, שיוצר בשיתוף פעולה של ערבים ויהודים במזרח התיכון למוד המלחמות. למרות הכישלונות בראשית הדרך הוא לא איבד את אמונתו בחזונו לעסק ״לא-רק-למטרות-רווח״ – עסק שמוכר מוצרים מצוינים וגם עוזר להפוך את העולם למקום טוב יותר.

בעוד חברות אחרות מניחות לנסיבות לאלץ אותן לבחור בין שתי האפשרויות המנוגדות לכאורה, האנשים בקיינד אומרים ״גם-וגם״. בבסיסו, הרעיון הזה קורא תיגר על הנחות ועל פשרות כוזבות. הוא קורא לא להתפשר על פחות ולהיות מוכנים לקחת סיכונים, בדרך כלל פיננסיים. הוא קורא ללמוד לחשוב ללא גבולות ובאופן ביקורתי, ולבחור במה שבמבט ראשון נראה כמו דרך קשה יותר כדי לקבל תמורה רבה יותר בעתיד.

מתשוקה להצלחה הוא ספר מרתק ומלא השראה, המראה כיצד עוצמתו של ״גם-וגם״ חוללה פלאים בחברה אחת – ועשויה להעצים את הדור הבא של יזמים חברתיים, לשפר את שורת הרווח שלהם וגם לשנות את העולם.

לרכישת הספר לחצו כאן